BALONCESTO EDUCATIVO

JUEGO, FORMACION, DEPORTE, COMPETICION, CIENCIA, ARTE, EXPRESION, COMUNICACION, DIVERSION, APRENDIZAJE, AMISTAD

LIDERAR Y GESTIONAR EQUIPOS

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En el ámbito del deporte (también del deporte formativo, de base) la gestión es uno de los pilares fundamentales. Arrancar, estimular, dar pasos (pequeños, medianos y grandes) hacia metas y objetivos, administrar, cuidar de intereses ajenos,… Hacer y dirigir para el logro y para los deseos.

¿De qué hablamos cuando hablamos de Liderazgo?

Hablamos de potestas y de auctoritas.

Potestas: es el poder formal que otorgan los dirigentes. Ostenta potestas, aquella autoridad, en el sentido moderno de la palabra que tiene capacidad legal para hacer cumplir su decisión. Viene dado de arriba hacia abajo. Ganas “batallas” > recoges potestas.

Auctoritas: reconocimiento moral, saber socialmente reconocido, lo que nos ganamos de las personas que están por debajo de nosotros. Cuando el Líder posee auctoritas, suma la voluntad del alumno completando de este modo su capacidad. Ostenta auctoritas, aquella persona que tiene capacidad moral para emitir una opinión cualificada sobre una decisión.

¿Cómo se combinan potestas auctoritas?

  • NO HAY POTESTAS NI AUCTORITAS > Caos, anarquía. No hay ningún tipo de eficiencia.
  • HAY POTESTAS, NO HAY AUCTORITAS > Diferenciamos entre Líder y Jefe. Tener potestas es ser un Jefe, pero en esa jefatura no hay Liderazgo.
  • NO HAY POTESTAS, HAY AUCTORITAS > Liderazgo informal, de cambio, de determinados Jugadores en le caso del deporte.
  • HAY POTESTAS, HAY AUCTORITAS > Ejercemos nuestro poder formal y nos ganamos poco a poco el reconocimiento moral de las personas con las que trabajamos. Liderazgo transformador que nos lleva a obtener resultados extraordinarios, a ir mucho más allá de las expectativas que tenemos como individuos y como equipos.

Liderazgo transformador = Liderazgo inspirador. Infundir en el ánimo ideas y sugerencias para la formación y el funcionamiento de organizaciones, corrientes o movimientos. Dar luz al entendimiento y excitar la voluntad.

Apuntes propios del MOOC “Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento” (Módulo 1: Liderazgo)

Profesor: Álvaro Merino Jiménez

Escuela Universitaria Real Madrid  –  Universidad Europea

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