BALONCESTO EDUCATIVO

JUEGO, FORMACION, DEPORTE, COMPETICION, CIENCIA, ARTE, EXPRESION, COMUNICACION, DIVERSION, APRENDIZAJE, AMISTAD

INNOVACIÓN PARA DESARROLLAR UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA: CLUB – ESCUELA DE BALONCESTO Y MINIBASKET

Deja un comentario

2015.03.01 - PAEB y POICB EN AZKEN PORTU 04 (1)

En diciembre del año 2.013 leí un artículo en el Blog de Innovación / The Jazz Musician (Xavier Camps) sobre la necesidad de crear a partir de varias áreas de conocimiento para enfrentarse a los desafíos y para innovar.

El deporte, en nuestro caso Minibasket – Baloncesto, formativo y educativo debe considerar la innovación como un asunto importante, prioritario. Nuestro compromiso como directivos y técnicos nos obliga a diseñar líneas de actuación – gestión específicas y a crear una cultura innovadora para conseguir nuestros objetivos definidos. Innovar definirá nuestro compromiso y nos dará distinción, hará posible que nuestros recursos funcionen de forma coordinada y convergente.

Sería una bendición poseer personas (directivos, entrenadores – monitores – instructores, jugadores) que muestren conductas específicas en un Club – Escuela de Baloncesto que acepta, favorece, promueve y aviva estos comportamientos.

TRES DEFINICIONES SENCILLAS PARA EMPEZAR

InnovarCambiar algo, introduciendo novedades = Crear nuevo valor.

CulturaGrupo de normas de conducta y de los valores compartidos asociados a esos comportamientos, sumando también la importancia del clima organizativo en que esas conductas y valores se desarrollan.

Organización Innovadora

  • Convierte la capacidad de innovar en una ventaja para competir.
  • Sistematiza la innovación. Crea un entorno que facilita los comportamientos innovadores de manera continuada.
  • Presta atención a sistemas y procesos, pero se centra en las personas.
  • Construye poco a poco, bloque a bloque, ladrillo a ladrillo.

SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN

El camino que conduce a la verdadera creación de una cultura innovadora no es directo, y se debe construir a partir de la incorporación de capacidades organizativas. Crear un cultura innovadora a partir de la acción, romper la inercia cognitiva de la organización y de las personas que la forman, a base de ir rompiendo inercias de acción.

El objetivo es lograr comportamientos y mentalidades que favorezcan la innovación.

INTERVENCIÓN, COMPROMISO Y DESAFÍO

Dimensión muy relacionada con la motivación intrínseca. ¿Las personas que forman nuestra organización se comprometen y se sienten implicadas para abordar los nuevos desafíos de innovación?

Personas alineadas con los valores, con su pasión, que dan significado a su vida profesional, que comparten la visión de la organización y que se sienten desafiados.

Premiaremos comportamientos en lugar de premiar resultados.

TIEMPO PARA INNOVAR

Delimitar espacios y áreas de innovación. Establecer objetivos. Explorar e identificar oportunidades. El “día a día” . . . y también ocupar tiempo para innovar.

INICIATIVA, DECISIÓN, DINAMISMO

Hacer propuestas, ejercerlas y actuar para adelantarnos con nuestras acciones. Resolver con determinación y firmeza cada paso a dar. Fuerza y energía en las personas y en sus actos, impulso para la actividad, gran diligencia.

ATENCIÓN, PREOUPACIÓN, CURIOSIDAD

Innovar implica lograr nuevas combinaciones entre necesidades soluciones. Las soluciones estarán en la intersección de diferentes áreas de conocimiento. Fomentar el interés por aprender, conocer y observar de manera continuada.

CREATIVIDAD, SATISFACCIÓN Y DELIBERACIÓN SOBRE LAS DECISIONES A TOMAR

Producir y componer nuevo valor con nuestras capacidades y competencias. Responder enteramente con razón, confianza y seguridad para cumplir nuestros objetivos y deseos. Tomar decisiones después de examinar con atención y cuidado los pros y los contras. Premiar los buenos resultados.

VISIÓN GLOBAL DE LA SOLUCIÓN

Contemplar en conjunto la resolución de problemas, dificultades y dudas. Buscar continuidad en el trabajo y en los procesos.

REFLEXIÓN Y DIÁLOGO

Con el diálogo lograremos intersecciones y recomendaciones que pueden ser el punto de partida de proyectos innovadores.

ESFUERZO + ACCIÓN + REFLEXIÓN

CONFIANZA / SEGURIDAD. TRANSPARENCIA

Depositar firme esperanza en las personas de nuestra organización . . . y en sus actos. Y en sus deseos. Y en su vigor para obrar. Saber a ciencia cierta que las personas de nuestra organización poseen las cualidades recomendables para el fin al que se las destina.

RIESGO Y EXPERIMENTACIÓN

Generar experiencias que aporten aprendizajes y hagan evolucionar los conceptos.

¿HEMOS CREADO NUEVO VALOR?

¿Hemos transformado las ideas en nuevos servicios, en nuevas actividades, en mejoras, en avances, en calidad?

CREATIVIDAD + DISCIPLINA + EJECUCIÓN = INNOVACIÓN

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s